18 执行案 V12(论证版)
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执行案 V12(论证版)

为什么这么设计:十处论证的索引

这本手册只写动作:谁、几点、做什么、拿什么做、做不成怎么办。 至于为什么这么设计——为什么主题不能叫「石头的生日」、为什么协议要写死责任边界、 为什么预算只能给区间——都写在执行案 V12 里,手册不复述。

执行案 V12 全文 23 章 · 71 表 · 论证版
读它不是执行的前置条件,是被问到、要拍板、要交接时的答案库。 评审会问「为什么是 90 分钟」,捐赠人会问「钱怎么花」,接手第二场的人会问「为什么不能加个项目」—— 这些问题的答案不在手册里,在这里。

18.1十处「正文里没有、但一定会被问到」的论证

下面十处,手册里只给了动作,没给理由。不是省略,是分工: 现场动手的人不需要它们;但评审、捐赠人、接手的人需要,所以每一处都在这里留了指针, 并标出它在手册里对应哪一章——反过来,读到某一章觉得「凭什么是这样」,也回到这里。

V12 §01 主题:石头不问

三步定下来的。① 找共同点:20 位参与者年龄、经历、能力都不同,唯一人人平等拥有的是出生月份,所以机制定为「报月份 → 取生辰石 → 同月优先配对」;② 名字从机制反推:石头不问你是谁、来自哪、什么诊断,只问你几月的——「不问」本身就是对隐私的承诺;③ 弃选「石头的生日」:那像寿星专场,把 20 个人分成了主客,与「人人平等」冲突。六层立意、三层内涵与传播性五判据的完整推演见 V12 §01。

执行落点 第 01 章 一页看懂  |  读 V12 原文
V12 §03 四件协议的法律性质

为什么责任边界要用协议写死,而不是靠分工表

执行落点 第 05 章 14 个岗位  |  读 V12 原文
V12 §04 助教不再外招的理由

双轨制的取舍:为什么同辈助教从恩三内部产生

V12 §05 同月优先 · 三级配对

配对机制的设计理由与替代方案比较

V12 §11 筛选降低概率,不能替代约束

三条漏洞:逆向选择、状态会变、未被识别的敏感

V12 §11 出镜意愿不能作为入选条件

三个后果:排除最该保护的人、不真实同意、污染台账

V12 §17 募捐资格与三种说法

公开募捐/定向募捐/项目资助的法律性质差异

V12 §17 金总物料的三种性质

捐赠/借用/成本价采购——选错会在结项或审计时暴露

V12 §18 预算区间的估算依据

为什么全部是区间而不是报价,三项波动最大的科目

V12 §20 先体验、后试单的顺序

为什么第一场谈订单会失败在起点

怎么用这一章 四种场景
① 读不懂某条约束:在手册里看到「不能延长」「不能加人」「只能给区间」, 先来这十处找对应主题,读原文那一段,再回执行章——顺序别反,反了会以为是拍脑袋定的;
② 评审前:把 V12 目录从上往下过一遍,凡是评审可能追问的,标出来备答;
③ 交接时:接手的人先读这一章,就知道哪些事必须问、哪些查手册就够;
④ 改版时:V12 增删章节后,先改 _hand.py 的 V12_THINK 与 NAV,再重建——不要在 HTML 里改。