PROJECT EXECUTION MANUAL · V13
石头不问
项目执行手册——
给每一个要动手的人,翻开就能用。
给每一个要动手的人,翻开就能用。
决策者 · 15 分钟
读 01、02、11 三章。第 11 章是这份方案真正需要人拍板的地方——21 处会卡住的地方,5 处是阻断级。
→ 直接进这一章
项目负责人 · 通读
全部,重点 03、09、11、12。第 12 章的十二项变量是排期表,第 11 章的前五条是开工条件。
→ 直接进这一章
现场执行者 · 10 分钟
只读 05(你自己那张卡)、06(四条动线与四档工序)、07(P10 静音)、10(出事怎么办)。别的不用看。
→ 直接进这一章
活动日定了吗
填入日期,下面每个 T-N 会换算成具体日子,并标出今天该做什么。
目录18 章,一页一章
每一章是一个独立的网页,可以单独发给对应的人。 现场助教不需要拿到整本手册——把 05 那一页的链接发给他就够了, 他打开只会看到自己该看的东西。
前 16 章是动作:现场有人照着就能做。 17 章是资源下载中心——96 件成品按类列全,逐件可下。 18 章是执行案 V12(论证版):读到哪条约束觉得「凭什么是这样」, 就去那一章找它背后的论证。A 是带逐件预览图的完整资源中心。
执行章 · 01–16 现场照着就能做
01
一页看懂
60 秒知道这是什么
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02
三道闸
能不能做,谁说了算
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03
总时间轴
T-21 到 T+30,谁在哪天交什么
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04
现场 90 分钟
分钟级流程与三个绝对哨
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05
14 个岗位
每人一张卡:做什么、绝不做什么
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06
空间、动线、工序
站位、四条动线、四档工序
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07
音乐
12 个 cue、两档音量、P10 静音
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08
影像与传播
三色牌、六条铁律、停播 17 分钟
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09
台账与表单
九类台账、22 份表单、取件表
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10
出了事怎么办
14 个现场情境 + 三个手势
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11
反向审计
21 处会卡住的地方
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12
待定变量与签收
12 项变量 + 签收页
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13
筛选与彩排
三道筛关、三级分流、T-3 与 T-1 两场
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14
场地与物料
13 项一票否决、15 类物料
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15
资金与预算
先核资格、四条路径、17 科目与砍单顺序
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16
成效与收尾
三题口述、三次交代、三段式定位
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取件与论证 先取件,再问为什么
17
资源下载中心
96 件成品,按类列全,逐件可下
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18
执行案 V12(论证版)
23 章 71 表:为什么这么设计
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完整版
A
完整资源中心
96 件成品,逐件带预览图
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这一站怎么用 ① 先在上面填入活动日期,全站的 T-N 会自动换算成具体日子,
并在第 03 章标出「今天该交什么」。② 用左侧目录跳章,每页底部有上一章/下一章。
③ 送印或开会前,按 Ctrl+P 打印当前页——打印时折叠的岗位卡会自动展开,
侧栏与导航自动隐藏。
这不是什么 不是方案本身。为什么这么设计、为什么不那么设计,论证在
执行案 V12 里。
这一站只回答一个问题:明天该谁、在几点、做什么、拿什么做、做不成怎么办。